„Uvođenje  sistema  za merenje učinka zaposlenih  predstavlja uspostavljanje okvira u kom se mogu usmeravati performanse ljudskih  resursa unutar organizacije, u okviru koga se može pratiti, usmeravati i  motivisati njihov rad.“   - Clark
        
        Uspešne poslovne organizacije u sve većoj meri prepoznaju
          kritičan značaj koji planiranje i praćenje rezultata rada
          zaposlenih ima na celokupne rezultate rada organizacije.  Uz male troškove
          uvođenje sistema merenja učinka zaposlenih omogućuje: 
        

         
        
          
            | Naše usluge i tim Zaposlenje Org nastoji da obezbedi kompletan dijapazon usluga iz
                ove oblasti, u cilju potpunog prilagođavanja specifičnim potrebama svake firme ili organizacije. Usluge se kraću od nadgledanja i
                pomoći prilikom samostalnog uvođenja sistema i  obuke zaposlenih
                koji rade na izradi sistema, pa do  uvođenja kompletnog sistema od
                strane našeg tima.  Na  poslovima merenja učinka zaposlenih radi naš stručni tim koji poseduje  višegodišnje iskustvo u vođenju procesa izrade sistema. Pored osnovnog tima,  obezbedili smo i saradnju sa saradnicima za specifične oblasti koji su iskustvo  gradili na sistemima merenja učinka kako u zemlji, tako i u inostranstvu. Pored  malih i srednjih preduzeća, projekti na kojima su članovi tima radili uključuju  telekomunikacione operatere, državne institucije i ustanove, finansijski sektor  i velike proizvodne sisteme.                 Upravo  ova multidisciplinarnost tima omogućava najefikasniji pristup sistemu, a sve u  cilju pružanja najbolje usluge. 
   | 
        
         
        Troškovi i koristi
        Troškovi uvođenja i održavanja sistema isplativi su već nakon godinu dana. Povećanje
          prihoda ostvareno uvođenjem adekvatnog sistema za merenje učinka
          zaposlenih je značajno, jer direktno i indirektno utiče na kvalitativno
          poboljšanje poslovanja, i to kroz:
        
          
            -  pružnje uvida u konkretne rezultate kod kvantitativno merljivih
              ciljeva (zacrtanih normi)
              -  smanjenje ili potpunu eliminaciju prekoračenja rokova
              -  obezbeđivanje ostvarenja i sprovođenja osnovne misije organizacije
              -  značajno poboljšanje komunikacije na svim nivoima
              -  podsticanje direktnog zalaganja zaposlenih za ostvarenje zajedničkih
              ciljeva
              -  obezbeđivanje transparentnosti ciljeva
              -  pružanje jasne i strukturisane dokumentacije pogodne za različite analize
              -  nedvosmisleno ukazivanje na oblasti koje zahtevaju dodatno angažovanje i
              poboljšanje
          
        
        Upravljanje učinkom obuhvata aktivnosti koje treba da
          obezbede ostvarivanje unapred određenih ciljeva  na efektivan i efikasan način. 
Kontakt
        Ako ste želite da uvedete sistem merenja učinka ili Vam je potrebno
          povremeno savetovanje prilikom procesa koji vodite, možete nas kontaktirati
          putem email-a ili na telefon 011/2180696 (radnim danom od 10 do 17 časova), a mi ćemo Vas pozvati da nas posetite.
          Direktnim predstavljanjem ciljeva koje imate pronaći ćemo najbolje
          modele za njihovo ostvarivanje.